Derleme

Kamu Yönetiminde Etik Yöneticinin Personelin Çalışma Motivasyonuna Etkisi: Bir Derleme Çalışması

Cilt: 8 Sayı: 2 31 Aralık 2024
PDF İndir
EN TR

Kamu Yönetiminde Etik Yöneticinin Personelin Çalışma Motivasyonuna Etkisi: Bir Derleme Çalışması

Öz

Türkiye’de kamu kurum ve kuruluşlar, toplumsal ihtiyaçları karşılamak amacıyla yasal düzenlemeler çerçevesinde faaliyet göstermekte ve kamusal hizmetlerin etkili bir şekilde sunulmasını hedeflemektedir. Kamu yönetimi politikası gereği, kamusal alanlarda hizmet veren resmi kurumlar, politika, misyon ve vizyonları doğrultusunda topluma hizmet sunarken; bu kurumlarda görev yapan yönetici ve personelin çalışma koşulları, sunulan hizmetlerin niteliğini ve başarısını etkilemektedir. Bu durum, kamu yönetimi disiplini içerisinde yöneticilerin ve personelin örgüt içi çalışma şartları ile bu şartların personel üzerindeki etkilerinin birçok araştırmaya konu olmasını sağlamıştır. Ancak, kamu kurum ve kuruluşlarının yönetsel süreçlerinde karşılaşılan yolsuzluk, görev ve yetkilerin kamu yararına aykırı kullanımı, mobbing ve nepotizm gibi sorunlar, personelin çalışma hayatını olumsuz yönde etkilemektedir. Söz konusu sorunların resmi kurumların yönetsel süreçlerinde daha belirgin hale gelmesi, etik ilkelere uyumun sağlanmasının önemini bir kez daha gündeme getirmektedir. Bu derleme çalışmasının amacı, kamu kurum ve kuruluşlarında yöneticilerin etik ilkelere dayalı yönetsel süreçleri yürütmesi ile personel motivasyonu arasındaki ilişkiyi incelemektir. Çalışmada elde edilen bulgular, literatür taraması yöntemiyle derlenmiştir. İncelenen literatür doğrultusunda, etik yöneticilerin etik liderlik vasfıyla hem örgütsel verimlilik hem de çalışanların iş memnuniyeti üzerinde belirleyici bir unsur olduğu vurgulanmaktadır. Sonuç olarak, kamu kurumlarında etik ilkelere uygun yönetsel süreçlerin, hem personelin motivasyonu hem de kurumsal yapının başarısı açısından kritik öneme sahip olduğu ortaya konulmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

Makalemi kendim yazdım.

Etik Beyan

Tezsiz yüksek lisansımı bitirmek için hazırlamış olduğum projemi makaleye çevirdim. Proje hiç bir yerde yayımlanmadı. Makaleyi makale yazım kurallarına uygun olarak hazırladım.

Teşekkür

Çalışmam da desteği bulunan herkese teşekkür ediyorum.

Kaynakça

  1. Acar, G. (2011). Okul yöneticilerinin etik liderlik davranışlarının beden eğitimi öğretmenlerinin örgütsel adalet ve motivasyon düzeyleriyle ilişkisi (Doktora tezi). Gazi Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Beden Eğitimi ve Spor Anabilim Dalı, Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenliği Bilim Dalı.
  2. Ağca, V., Saylı, H. & Kızıldağ, D. (2009). Etik, kurumsal itibar ve kurumsal performans ilişkisini belirlemeye yönelik ilk 500 işletme içinde yapılmış bir araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 14(1), 171-180.
  3. Arı, S. (2023). İş dünyasına yönelik yayınlarda insan kaynakları alanının gelişimi: Türkiye açısından bir değerlendirme. Ç. Yılmaz & E. Güler (Eds.), 21. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı (s. 524-528), Eskişehir:Anadolu Üniversitesi Yayınları.
  4. Arslan, S. (2016). Çokkültürlü eğitim ve Türkiye: Mevcut durum, beklentiler, olasılıklar. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 15(57), 412-428.
  5. Aslan, M. & Doğan, S. (2020). Dışsal motivasyon, içsel motivasyon ve performans etkileşimine kuramsal bir bakış. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 11(26), 291-301.
  6. Ayan, A. (2015). Etik liderlik tarzının iş performansı, içsel motivasyon ve duyarsızlaşma üzerine etkisi: kamu kuruluşunda bir uygulama. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi, 10(3), 117-142.
  7. Aydın, A. M. (2022). Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisi açısından günümüz öğrenci ihtiyaçlarının incelenmesi. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama, 5(3), 234-251.
  8. Bıyık, Y., Şimşek, T. & Erden, P. (2017). Etik liderliğin çalışanların iş performansı ve iş tatminine etkisi . Gazi İktisat ve İşletme Dergisi , 3(2), 59-70.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Kamu Yönetimi

Bölüm

Derleme

Yayımlanma Tarihi

31 Aralık 2024

Gönderilme Tarihi

9 Aralık 2024

Kabul Tarihi

27 Aralık 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 8 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Kumbuzoğlu Yöndem, M. (2024). Kamu Yönetiminde Etik Yöneticinin Personelin Çalışma Motivasyonuna Etkisi: Bir Derleme Çalışması. Aksaray Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 8(2), 162-195. https://doi.org/10.38122/ased.1598559
AMA
1.Kumbuzoğlu Yöndem M. Kamu Yönetiminde Etik Yöneticinin Personelin Çalışma Motivasyonuna Etkisi: Bir Derleme Çalışması. ASED. 2024;8(2):162-195. doi:10.38122/ased.1598559
Chicago
Kumbuzoğlu Yöndem, Merve. 2024. “Kamu Yönetiminde Etik Yöneticinin Personelin Çalışma Motivasyonuna Etkisi: Bir Derleme Çalışması”. Aksaray Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 8 (2): 162-95. https://doi.org/10.38122/ased.1598559.
EndNote
Kumbuzoğlu Yöndem M (01 Aralık 2024) Kamu Yönetiminde Etik Yöneticinin Personelin Çalışma Motivasyonuna Etkisi: Bir Derleme Çalışması. Aksaray Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 8 2 162–195.
IEEE
[1]M. Kumbuzoğlu Yöndem, “Kamu Yönetiminde Etik Yöneticinin Personelin Çalışma Motivasyonuna Etkisi: Bir Derleme Çalışması”, ASED, c. 8, sy 2, ss. 162–195, Ara. 2024, doi: 10.38122/ased.1598559.
ISNAD
Kumbuzoğlu Yöndem, Merve. “Kamu Yönetiminde Etik Yöneticinin Personelin Çalışma Motivasyonuna Etkisi: Bir Derleme Çalışması”. Aksaray Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 8/2 (01 Aralık 2024): 162-195. https://doi.org/10.38122/ased.1598559.
JAMA
1.Kumbuzoğlu Yöndem M. Kamu Yönetiminde Etik Yöneticinin Personelin Çalışma Motivasyonuna Etkisi: Bir Derleme Çalışması. ASED. 2024;8:162–195.
MLA
Kumbuzoğlu Yöndem, Merve. “Kamu Yönetiminde Etik Yöneticinin Personelin Çalışma Motivasyonuna Etkisi: Bir Derleme Çalışması”. Aksaray Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c. 8, sy 2, Aralık 2024, ss. 162-95, doi:10.38122/ased.1598559.
Vancouver
1.Merve Kumbuzoğlu Yöndem. Kamu Yönetiminde Etik Yöneticinin Personelin Çalışma Motivasyonuna Etkisi: Bir Derleme Çalışması. ASED. 01 Aralık 2024;8(2):162-95. doi:10.38122/ased.1598559